每年一到年底，就是各大企業做年終述職、年終會議的集中時期，對于一些大企業來說，年度會議涉及到的人員數量巨大，所以往往這個時候，為了年會會議能順利落地，他們就需要請會務公司來策劃開展。那么企業年度會議策劃工作流程是怎樣安排的？下面廣州靖王文化策劃公司跟大家講一講。

一、雙方溝通確定年度會議主題和主線
      在見面的時候，會務策劃公司會一起坐下來商量會議活動的主題跟主線，圍繞主題來做，確定整體的年度會議活動應該要怎么做才能達到什么樣的效果。確定之后會務策劃公司就可以著手做方案了。

二、會議活動細節調整
       跟會務策劃公司明確了主題、核心要點之后，第二步的工作就是雙方討論整場年度會議活動的細節策劃和要點……，為會議活動當天的做鋪墊。

三、整場年度會議活動的籌備工作
      方案、細節都確定好了之后，接下來的工作就是籌備當天的會議活動工作了，在活動的前1~2個月，會務策劃公司會準備好物料、道具、節目等資源，為活動當天做好充足的準備。

四、當天執行工作
       一場年度會議活動應該是有計劃的安排，前期所有籌備工作就是為了活動當天而安排的，在活動的前期會務策劃公司會開會將活動的執行工作分類分崗的安排好。最終幫企業達成想要的目的。

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